Глава пятая,
в которой у власти
появляется новое лицо
С приходом нового мэра в городской администрации стало появляться все больше молодых специалистов. В эпоху Лужкова казалось, что все руководство Москвы — коллекция нафталиновых чиновников, которые сидят в администрации десятки лет, иногда меняясь департаментами. От них невозможно ничего добиться, а их имена интересны только подчиненным и самому Лужкову.
Моду на работу чиновника фактически ввел Сергей Капков, возглавив сначала парк Горького, а затем московский Департамент культуры. Выяснилось, что чиновник может разговаривать человеческим языком, обсуждать проблемы с москвичами и профессионалами и думать о городе не как о финансовоемком стратегическом объекте, а как о месте, в котором живут люди. И хотя в целом про достижения и эффективность новой команды мэрии (за парой исключений) пока мало что можно сказать, само появление на госдолжностях молодых вменяемых лиц дает повод надеяться на некоторые перемены.
Глава шестая,
в которой москвичи заново
знакомятся со своими соседями
Город, знаменитый тем, что здесь никто не знает своих соседей, внезапно обнаружил, что соседи-таки существуют — и более того, могут оказаться вполне приятными людьми. Многие из участников «Большого белого кольца» на следующий день с восторгом рассказывали, что встретили на Садовом своих соседей по дому или улице, которых до этого знали только в лицо, и наконец-то познакомились. Возникло некоторое — пусть даже эйфорическое и эфемерное — ощущение, что мы тут не одни и что весь город — это наши соседи. Именно это ощущение вызвало к жизни странную привычку разыскивать через фейсбук потерянные на митингах ключи и паспорта: в многомиллионном мегаполисе это кажется ребячеством, но участникам акций вроде ББК весь город на секунду показался одной большой коммунальной квартирой или — что точнее — одной большой фейсбучной лентой. И если в эту утопию хотя бы ненадолго поверить, она вполне может оказаться реальностью. По крайней мере ключи и паспорта нашли своих хозяев. Что важно, концепция «нового добрососедства» не ограничивается Садовым: соседи начинают знакомиться по всему городу.
Полярная улица: жители дома No.8 сами скинулись, оформили все бумаги и открыли бесплатный каток для всех жителей района.
Пулковская улица: жители дома No.4, строение 2, собрали деньги и построили во дворе детскую площадку и футбольное поле.
Подколокольный переулок: двор дома No.11 местные жители научились воспринимать как свой — тут проходят субботники, празднуют дни рожденья и церковные праздники, соседи даже ставят мини-спектакли и смотрят кино, занавесив арку одного из домов экраном.
Ленинградское шоссе: пару раз в год жители дома No.52, корпус Б, устраивают в подъезде конкурсы детских рисунков. Участвуют 30-50 детей, в том числе из соседних домов.
Владимир Ефимов, 30 лет, — глава Департамента земельных ресурсов Москвы. До этого 2 года руководил Федеральной антимонопольной службой по Москве.
Наталья Бочарова, 37 лет, — глава Департамента имущества Москвы.
Наталья Сергунина, 33 года, — заместитель мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений.
Максим Лискутов, 35 лет, — руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры. До этого не занимал государственных должностей, работал в транспортных компаниях «Аэроэкспресс», «Первая грузовая компания», «ТрансГрупп А».
Артем Ермолаев, 35 лет, — руководитель Комитета информационных технологий правительства Москвы. В 2008-2010 годах работал в Минкомсвязи, до этого — в системном интеграторе Step Logic и российском офисе Cisco.
Сергей Капков, 36 лет, — руководитель Департамента культуры Москвы. До этого — директор ЦПКиО им. Горького.
Анастасия Ракова, 36 лет, — руководитель аппарата мэра и правительства Москвы.
Александр Кибовский, 39 лет, — руководитель Департамента культурного наследия Москвы. Окончил РГГУ, кандидат исторических наук.
Егор Поляков, 34 года, — руководитель Контрольного комитета Москвы. Окончил экономический факультет СПбГУ, в 2003-2010 годах получил дополнительное экономическое образование в Великобритании и США.