Почему люди перерабатывают?

В Москве и других крупных городах мира люди многим жертвуют ради работы, проводя в офисах большую часть времени, лишая себя сна, развлечений и общения с семьей. Например, один из опросов БГ показал, что наши читатели ради работы жертвует здоровьем, приходя больными в офис, и отказываются от приема врача. Они забрасывают свои хобби и реже общаются с семьей и друзьями.

Сверхурочная работа постепенно становится определенной нормой в мире. Исследование 2005 года показало, что в одном США доля работников в возрасте 25–64 лет, которые проводят на работе более 50 часов в неделю, выросла с 14,7% в 1980 году до 18,5% в 2001 году.

Согласно недавнему исследованию ОЭСР, россияне в среднем работают 40 часов в неделю, что в целом соотвествует норме в 8 часов. Однако это средний показатель, и многие люди уходят с работы позже, чем нужно, особенно в те периоды, когда работы больше, чем обычно. Особенно это распространено среди офисных работников.

В недавнем исследовании специалист из Центрально-Европейского университета Анна Бургер решила разобраться, почему за последнее время люди стали чаще перерабатывать. О ее выводах пишет the Economist.

Почему люди перерабатывают

Согласно данным исследования, с 1980-х сверхурочная работа становилась все более распространенной, особенно среди людей с хорошим образованием. Например, в Нидерландах, которые считаются идеалом разумного подхода к работе, за последние десятилетия доля жителей, работающих больше 50 часов в неделю, постоянно росла.

Переход на длинный рабочий день происходил по-разному в разных странах. Бургер изучила различные факторы, которые могут влиять на удлинение рабочего дня, и выявила, что основных причин две.

Первая связана с законодательством, касающимся рынка труда. Это различные аспекты законодательства, например, насколько сложно работодателю уволить своих сотрудников или насколько жестко прописаны правила установки рабочего дня. По мнению Бургер, если трудовое законодательство разработано плохо, то это способствует появлению переработок. Это логично, ведь чем меньше прав у работников, тем больше вероятности, что руководство сможет оказывать давление на сотрудников, заставляя их работать дольше.

В России, правда, законодательство, скорее, более жестко защищает работника. За переработки нужно платить. Однако у нас так же перерабатывают, ведь значительная часть бизнеса находится в тени, а работники в таком случае фактически не защищены. В этом случае у работодателя появляется мощный рычаг давления — зарплата в конверте или премия.

Но даже если люди работают официально, они перерабатывают, боясь лишиться работы или не построить карьеру. Многие также переживают из-за простого неодобрения начальства.

Второй фактор, влияющий на рабочий день, это то, насколько доступна возможность неполного рабочего дня. Чем больше распространена возможность работать неполное рабочее время, тем меньше вероятности переработок. При этом такая возможность может быть доступна только, опять же, за счет законодательства.

Например, в тех же Нидерландах право мужчин и женщин просить перехода на неполный рабочий день зафиксировано в законодательстве. Это способствует гендерному равенству, и благодаря этому закону супруги могут избежать ситуации, когда один из них вынужден перерабатывать. Соответственно, вероятность переработок снижается.

Есть еще одна причина переработок, о которой Бургер в своем исследовании не упоминает. Это версия Торстейна Бунде Веблена, американского экономиста, жившего в начале прошлого века. По его версии, по мере того, как профессии стали требовать все больше знаний, они становились более интересными. Распространенные сегодня виды работ, требующие особого мастерства, вроде программирования, не такие скучные как механический труд. Поэтому люди, особенно с хорошим образованием, готовы посвящать этой работе больше времени. Отсюда и распространение длинных рабочих дней.